一家日本公司周三提起訴訟,指控蘋果公司侵犯了一項(xiàng)覆蓋“Animoji”的美國注冊商標(biāo)。蘋果利用這個詞來宣傳一項(xiàng)隨同iPhone X一起推出的面部識別功能。
在提交給美國加州北部地區(qū)法院的訴訟中,本案原告emonster k.k。和居住在日本的美國公民埃里克·伯南西(Enrique Bonansea)聲稱他們早在2014年就注冊了Animojo商標(biāo)。美國專利和商標(biāo)局隨后在2015年授予其注冊商標(biāo)。
emonster是一家總部位于東京的軟件開發(fā)公司,他們在2014年7月23日將Animoji用于一款iOS應(yīng)用。該應(yīng)用目前仍然可以下載,售價0.99美元,其描述信息顯示,這是一款“快速免費(fèi)易用的工具,可以為你的文本和電子郵件賦予活力。”
該應(yīng)用提供了基本的動畫表情圖案,可以添加到iMessage和電子郵件文本中。與其他消息服務(wù)推出的類似功能有所不同,Animoji發(fā)送的動圖可供任何人查看,甚至包括那些并未安裝該應(yīng)用的用戶。
起訴書顯示,蘋果不僅在9月發(fā)布iPhone X時就已經(jīng)知道Animoji應(yīng)用,今年夏天還試圖向emonster收購這項(xiàng)注冊商標(biāo)。伯南西表示,像The Emoji Law Group 這樣的蘋果“先遣隊”都曾經(jīng)聯(lián)系過該公司,希望他們出售Animoji注冊商標(biāo),甚至威脅稱:倘若不接受這個條件,就會向監(jiān)管部門申請取消這項(xiàng)權(quán)益。該訴訟并未提交證據(jù)證明蘋果與這些公司之間的關(guān)系,但蘋果的確經(jīng)常采取這種做法。
emonster和伯南西希望永久禁止蘋果使用Animoji,還要求蘋果給予相應(yīng)的賠償。
麥當(dāng)勞改名“金拱門” 網(wǎng)友:跟商標(biāo)挺搭
麥當(dāng)勞悄然改名“金拱門” 網(wǎng)友戲稱KFC可更名為“開封菜”
今(25)日,一則消息在網(wǎng)上流傳,麥當(dāng)勞更名為“金拱門”。記者剛剛查詢國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)證實(shí)了此事,在企業(yè)信息中,麥當(dāng)勞(中國)有限公司更名為金拱門(中國)有限公司。麥當(dāng)勞方面也對媒體回應(yīng)稱確已更名。網(wǎng)友紛紛調(diào)侃:KFC是否該更名為“開封菜”?
多家子公司早已更名
記者登錄國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),輸入“麥當(dāng)勞”,搜索結(jié)果出現(xiàn)的第一位是上海麥當(dāng)勞食品有限公司,第二名則是金拱門(中國)有限公司,其歷史名稱寫著“麥當(dāng)勞(中國)有限公司”。
根據(jù)天眼查信息,該更名是在10月12日完成的。8月24日,投資者名稱也由麥當(dāng)勞中國管理有限公司更名為金拱門中國管理有限公司。
再進(jìn)一步查詢,記者發(fā)現(xiàn),金拱門(中國)有限公司成立時間為1993年12月7日,這也意味著,金拱門早在1993年就注冊在麥當(dāng)勞旗下了。
而同一法定代表人名下,還有深圳金拱門食品有限公司、山西金拱門有限公司、四川金拱門有限公司等,其成立時間分別為1990年、2014年、1999年。其中深圳公司和四川公司,歷史名稱分別為麥當(dāng)勞餐廳(深圳)有限公司和四川麥當(dāng)勞餐廳食品有限公司。
公司回應(yīng):確已更名
就在剛才,麥當(dāng)勞中國方面對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者回應(yīng)稱,麥當(dāng)勞與中信及凱雷成為戰(zhàn)略合作伙伴后,因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,自2017年10月12日起,麥當(dāng)勞中國總部的企業(yè)名稱變更為“金拱門(中國)有限公司”。這一變更主要在證照層面,日常的業(yè)務(wù)不會受到任何影響。麥當(dāng)勞中國相關(guān)人士同時也對記者表示,更名金拱門確實(shí)是M Logo像拱門。
專家解讀:對品牌沒有太大影響
此次更名對“麥當(dāng)勞”這個品牌是否有影響?在重慶工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長、“重慶”客戶端“鳴家”李敬看來,品牌資產(chǎn)包含了麥當(dāng)勞的知名度、顧客對其的信任度,經(jīng)營多年之后,在全球范圍內(nèi)都有了其內(nèi)涵和價值,是一個很大的無形資產(chǎn)。
對于中信集團(tuán)和麥當(dāng)勞的合作,李敬認(rèn)為,成立新公司更多是一種戰(zhàn)略投資,主要會在資本運(yùn)作及運(yùn)營戰(zhàn)略方面,利用自身的資源和優(yōu)勢推動其發(fā)展與創(chuàng)新。
資深品牌管理專家、重慶智慧黑石企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理萬全東也認(rèn)為,公司改名實(shí)際上只是資本方發(fā)生了改變,對于“麥當(dāng)勞”這個品牌并沒有太大影響。
“實(shí)際上肯德基也發(fā)生了資產(chǎn)重組,對品牌并沒有什么影響,可能它在中國的戰(zhàn)略有所改變,會擴(kuò)展其他業(yè)務(wù),但這只是業(yè)務(wù)方面的轉(zhuǎn)變?!比f全東則表示,外資企業(yè)對于中國品牌的戰(zhàn)略是十分清晰的,一般不會輕易更改品牌,比如肯德基針對中國市場曾專門打造過一個中式快餐品牌“東方既白”。
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