新聞動(dòng)態(tài)

9月13日，國(guó)家版權(quán)局版權(quán)管理司就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)有關(guān)問題約談了環(huán)球音樂、華納音樂、索尼音樂、英皇娛樂、中國(guó)唱片總公司、正大國(guó)際音樂等二十余家境內(nèi)外音樂公司以及國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人。

版權(quán)管理司負(fù)責(zé)人指出，2015年國(guó)家版權(quán)局組織開展規(guī)范網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治以來，各音樂公司積極支持配合國(guó)家版權(quán)局相關(guān)工作，抵制各類侵犯網(wǎng)絡(luò)音樂著作權(quán)行為，推動(dòng)建立網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)授權(quán)、運(yùn)營(yíng)模式，取得了良好成效。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)市場(chǎng)出現(xiàn)了搶奪獨(dú)家版權(quán)、哄抬授權(quán)價(jià)格、未經(jīng)許可使用音樂作品等現(xiàn)象，破壞了網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)秩序，損害了音樂權(quán)利人和消費(fèi)者的權(quán)益，不利于音樂作品的廣泛傳播和網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

版權(quán)管理司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，希望各音樂公司遵守版權(quán)法律法規(guī)和國(guó)際條約，依法行使和維護(hù)權(quán)利，抵制各種音樂侵權(quán)行為。要促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)音樂全面授權(quán)、廣泛傳播，采取符合市場(chǎng)規(guī)則和國(guó)際慣例的授權(quán)模式，避免授予網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商獨(dú)家版權(quán)；要遵循公平合理原則，不許可、縱容、挑動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商哄抬授權(quán)價(jià)格、惡性競(jìng)爭(zhēng)；要支持版權(quán)集體管理組織依法行使權(quán)利，保障音樂權(quán)利人特別是詞曲權(quán)利人的合法權(quán)益，授權(quán)音樂作品應(yīng)當(dāng)權(quán)屬清晰、鏈條完整；要探索建立更加良好有效的網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)授權(quán)、合作和運(yùn)營(yíng)模式，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)良好秩序，為廣大網(wǎng)民、聽眾更好地提供音樂作品和服務(wù)，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。

付費(fèi)音樂時(shí)代，習(xí)慣了“免費(fèi)”的中國(guó)音樂，會(huì)不會(huì)被壓死？大明星大IP時(shí)代，諸多小眾原創(chuàng)音樂人，會(huì)不會(huì)被餓死？互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌之下，亙古不變的傳統(tǒng)音樂，會(huì)不會(huì)被玩死？

音樂，這個(gè)悠久的行業(yè)，此刻正處在微妙的十字路口。一方面，舊的傳播模式凋零；另一方面，數(shù)字音樂加速發(fā)展。開始有越來越多的人，愿意為聽歌、看演唱會(huì)，花錢買單。這個(gè)行業(yè)，其實(shí)正逐漸步入正規(guī)化。9月11日，在新加坡舉行的亞洲音樂論壇（MusicMatters）上，騰訊音樂娛樂集團(tuán)（T ME，以下簡(jiǎn)稱“騰訊音樂”）CEO彭迦信，對(duì)來自全球一百多個(gè)國(guó)家的音樂界行家、大咖、業(yè)內(nèi)人士說：相信我，中國(guó)的音樂市場(chǎng)，是全球最有活力的市場(chǎng)，而此刻，也正是音樂最好的時(shí)代。新時(shí)代已不由分說地來臨，音樂行業(yè)的規(guī)則，正在這樣一步一步地，被建立和完善起來，什么才是適合中國(guó)國(guó)情的音樂模式？怎樣才能做到讓創(chuàng)作者勞有所償、讓歌迷心甘情愿？南方都市報(bào)記者和騰訊音樂C E O彭迦信，有了這一次獨(dú)家專訪，關(guān)于中國(guó)音樂的現(xiàn)在，關(guān)于音樂行業(yè)的未來。

我們希望把好的音樂IP延伸出去

南方都市報(bào)：在你看來，中國(guó)的文娛產(chǎn)業(yè)和在線音樂方面，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距大嗎？主要是哪些方面的差距？

彭迦信：跟國(guó)際市場(chǎng)相比，當(dāng)前中國(guó)的在線音樂還處在剛起步階段。美國(guó)和歐洲，音樂市場(chǎng)成熟，付費(fèi)滲透率比我們高，可以達(dá)到30%。在中國(guó)市場(chǎng)，騰訊音樂娛樂已經(jīng)是數(shù)字音樂商業(yè)化的領(lǐng)先者了，但付費(fèi)轉(zhuǎn)化率都還只是個(gè)位數(shù)。所以說，中國(guó)的音樂市場(chǎng)，有非常大的潛力。

我們?yōu)槭裁礇]有做到國(guó)外的水平？一個(gè)主要原因是行業(yè)的正版化問題。美國(guó)和歐洲對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)做得很好；中國(guó)在過去幾年，正版化已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。我們剛開始做音樂時(shí)步履維艱，免費(fèi)的盜版音樂泛濫。2015年開始，在政府的支持和騰訊的推動(dòng)下，我們和音樂公司、音樂平臺(tái)合作，取得了階段性的成果。行業(yè)漸漸走入正版化軌道，也慢慢培養(yǎng)出用戶對(duì)音樂的尊重和付費(fèi)的習(xí)慣。我相信，中國(guó)的音樂市場(chǎng)未來可以更好地跟國(guó)際接軌。

南都：你的履歷表上顯示，你曾供職于騰訊游戲。游戲現(xiàn)在是娛樂行業(yè)勢(shì)頭最猛的板塊。音樂行業(yè)的發(fā)展，可以從游戲領(lǐng)域借鑒什么經(jīng)驗(yàn)？

彭迦信：這個(gè)是非常好的問題。做游戲平臺(tái)，需要跟行業(yè)里做得最好的公司合作，需要做得專注、研究得非常透徹。所以我負(fù)責(zé)音樂娛樂后，覺得有很多經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的：第一，要有開放的心態(tài)，這樣才能跟行業(yè)里好的內(nèi)容方、線上線下的供應(yīng)商進(jìn)行合作；第二，騰訊游戲部門，歸屬“互動(dòng)娛樂事業(yè)群”。我們現(xiàn)在的集團(tuán)是騰訊音樂娛樂集團(tuán)，都有“娛樂”這兩個(gè)字。這是另一個(gè)值得借鑒的地方，泛娛樂化的生態(tài)。IP，也就是內(nèi)容，很關(guān)鍵。拿到IP，做成游戲，然后通過做這個(gè)游戲，再做出很多周邊（產(chǎn)品），不斷延伸形成泛娛樂。從音樂角度來講是一樣的，我們希望把好的音樂IP延伸出去，讓它有更多的商業(yè)價(jià)值。